Una Simple Destreza

Las destrezas y el tratado de las cinco ruedas(la ventaja)

III. LA VENTAJA DEL OBJETIVO:

Analiza cuidadosamente tus objetivos, despliega un plan que te permita valorar si van a variar a lo largo del tiempo y en función de que va a tener lugar esa variación.
Si no eres capaz de plantear algo tan simple no puedes esperar ninguna ventaja, ni siquiera fruto de largo entrenamiento ni de la mecanización de las respuestas o los reflejos condicionados…, porque el oponente utilizará un arma superior, la mente el autoconocimiento y la autodependencia.
Un objetivo no es una meta, no es el resultado esperado como consecuencia de una serie de actos debidamente planteados; es el planteamiento de una decisión, de una determinación, es una actitud encaminada a alcanzar un estado físico y mental que nos permita actuar de manera independiente incluso de nuestros propios “vicios adquiridos” y de mecánicas asimiladas.

“En el asedio a una fortaleza no solo es importante ser consciente de que lado del muro se encuentra uno, sino también de la naturaleza de esta muralla y del uso que hacemos de ella de manera que la identificación que tiene de ella el luchador puede ser de un escudo un parapeto o un escondite…, cada una de estas manifestaciones lo coloca en una situación completamente distinta en cuanto a la estrategia, y es un factor determinante a valorar junto con la logística que nos permita resistir el asedio o realizarlo…”
Un plan, debe poder desplegarse igual que un mapa o plano de consulta, debe ser una guía que nos permita desplazarnos libremente por aquellos elementos que permanecen fijos y fuera de nuestra capacidad de modificación, o que simplemente no son susceptibles de ser modificados por nadie ni nada que interaccione con el plan, trabaja tu autodependencia.
Los atributos o cualidades físicas, el número de elementos que intervienen, las relaciones entre estos elementos, si existen o si se pueden provocar o eliminar, la naturaleza física o el escenario donde se desarrolla el plan…, una buena valoración de estos factores determina una clara ventaja, y todos ellos se encuentran en el escenario, el lugar donde se va a plasmar nuestro plan.
Un objetivo bien identificado nos permite enfocar con calma y conseguir los resultados planeados, elabora tu plan de manera que puedas prescindir de el.

Kyle Maynard (¡Con Dos Huevos!)

Lasdestrezas y el tratado de las cinco ruedas (segunda parte de “La Ventaja)

II. LA VENTAJA DE LA DECISIÓN:

Estás dispuesto a abandonarlo todo?.
A dejar atrás todo lo que arrastras, todo el lastre que te has echado a cuestas en años de entrenamiento y aprendizaje, y caminar un paso más adelante con la simple determinación que esa aparentemente básica decisión te ha llevado ya más allá de dónde podrías llegar empujado por el conocimiento o la experiencia de otros…
Tienes la ventaja al alcance de tu mano!

Prescinde de todo el resto hasta llegar a prescindir de ti mismo, esta es la verdadera destreza, la ventaja que todo luchador persigue, la capacidad de carecer de las ataduras de un patrón definido, la libertad definitiva, el poder decidir por uno mismo sin mirar atrás, sin mirar a los lados, incluso, sin mirar adelante.

Si no espero nada, si ya no busco nada en otros tengo todo lo que necesito… tienes lo que un autor contemporáneo ha calificado como AUTODEPENDENCIA (Jorge Bucay).

“Mis victorias no provenían de la superioridad de mi táctica, sinó mas bien de las cualidades innatas que hay en mi, gracias a las cuales no me he apartado de los mejores principios. Y tambien es posible que mis adversarios carecieran de táctica…”…”de modo que decidí ahondar mas en la vía y continué ejercitándome… finalmente apareció en mi espontáneamente la unificación con la vía de la táctica…”
(Miyamoto Musashi)

Jet Li Conditioning and Training

Knife vs Gun

Lasdestrezas y el tratado de las cinco ruedas

I. LA VENTAJA DE: 300…FRENTE A 30000…

…”INSISTENCIA EN VENTAJA Y EFICACIA ES LA GRAN CARACTERISTICA DE LOS ESCRITOS SOBRE LAS CINCO RUEDAS…”

Al final de su capítulo “Tierra” Musashi enumera en el quinto lugar de los nueve principios básicos de la táctica: “Saber distinguir entre las ventajas y los inconvenientes de cada cosa”.
Esta búsqueda de “la Ventaja” es el santo grial de la práctica y el combate, la llave de la eficacia, el conseguir el resultado esperado con nuestras acciones… En demasiadas ocasiones se nos presenta aparentemente oculta o envuelta en técnicas, armas, complejos sistemas tácticos y de entrenamiento; colocando al practicante en un camino hacia la desesperación, limitado y marcado por las características individuales, siendo los menos determinantes de todos los factores aquellos que se persiguen sin descanso a través de promesas de resultados y soluciones fáciles.
La ventaja es un elemento abstracto y al alcance de cualquiera, iniciado o no, tan solo se necesita voluntad y capacidad de decisión, la claridad de no sentirse atado, encasillado, dirigido…
300 pueden soñar con vencer a un ejército 100 veces mayor, y, aunque cada hombre no pueda por si solo luchar contra otros 100, cuando su voluntad actúa como una sola y se muestra a través de la vía de la táctica eligiendo el terreno adecuado y haciendo que el enemigo deba desenvolverse en el, pueden alcanzar la victoria al conseguir una ventaja…, y, aunque el enemigo descubra un punto débil que le permita acabar con todos ellos, incluso al sobrevenir la muerte de los 300 su acción y actitud ha conseguido frenar a todo un ejército e inspirar a muchos otros que actúan como parte de esa conciencia superior que ha determinado su ventaja y consiguen finalmente derrotar y expulsar al invasor que se ve obligado a retirarse finalmente a pesar de su superioridad numérica y de medios…, es el triunfo de la determinación, de la actitud, que nos muestra la verdadera ventaja!

Un guerrero es alguien capaz de tomar decisiones, un soldado es alguien capaz de obedecer sin cuestionar… cada uno debe decidir como y donde prefiere luchar, al lado de un guerrero, o, como parte de un ejército…